光大彩票 新能源汽车行业市场准入的博弈分析

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201 6. 11 21新能源汽车产业市场准入的博弈分析郭颖(山东交通大学经济管理学院,山东济南25035 7) [摘要]新能源汽车越来越多地进入在国家政策的大力推动下,汽车制造商相继开展了新能源汽车的研发和生产,新能源汽车已逐步进入汽车市场,本文将新能源汽车的进入以汽车市场为例例如亚博集团 ,使用相关模型研究新能源汽车与传统汽车之间的博弈[关键词]新能源汽车;市场进入;博弈分析[DOI] 1 0. 13939 / j。cnki。zgsc 。201 6. 4 4. 021随着近年来中国经济的快速发展,人们的生活水平也不断提高,对汽车的需求也不断增加。汽车生产和消费大国。随着汽车工业的迅速发展,汽油消耗也增加了。随着增长,并且从全球的角度来看,石油资源相对稀缺,石油资源是不可再生的资源。它是一个国家重要的战略储备资源,是维持可持续经济发展和发展新能源的重要物质。汽车是缓解中国石油短缺,减少对外国石油依赖的重要措施。同时,传统汽车尾气的主要成分是二氧化碳和细颗粒物。根据相关调查,全球二氧化碳的25%来自汽车尾气,汽车尾气排放量很大。高油耗的传统汽车不再流行,新能源汽车逐渐成为市场的主流。

因此,新能源汽车的发展势在必行。本文以博弈论研究方法研究新能源汽车的市场进入,以新能源汽车进入传统汽车市场为例。 1相关文献综述关于新能源汽车市场准入问题,多数学者进行定性分析,主要文献集中在新能源汽车的竞争策略上。例如,魏书彦和郭穗磊在《中国新能源汽车产业发展政策工具选择》中指出能源博弈分析,以市场为导向的政策工具,社会化的政策工具和内部的政策工具被用来促进新能源汽车进入市场。邢宏进,王波在《新能源汽车竞争战略与战略研究》中阐述了新能源汽车和传统汽车发展的现状与问题,并提出了新能源汽车的市场竞争战略。沙晶晶在“新能源汽车的发展-基于Stackelberg模型的分析”中,以新能源汽车进入汽车市场为例。他基于Stackelberg模型,研究了新能源汽车如何进入汽车市场以及普通汽车制造商的博弈。 2博弈模型的建立和分析2. 1模型假设(1)在当前的传统汽车行业中,有一组X“在位者”,例如北汽集团,上汽集团和中国重汽,M = {M i}(i = 1,2,…,X);有一个集合N = {N i}(i = 1,2,…,Y)由Y个“潜在进入者”(潜在的国内外资本进入)组成。对于外资新能源汽车公司来说,相对于老牌公司而言,“潜在进入者”由于其在新能源汽车的关键技术和管理经验方面的优势,但是与老牌公司相比,本地化程度较低,因此潜在的外国进入者和现任者具有相同的实力。

对于国内资助的新能源汽车,由于在位者具有先发优势,特别是一些国内“潜在进入者”最初是非新能源汽车公司(已转变为新能源汽车公司),因此在位者相对来说是潜在的国内进入者更强大。 (2)现有企业的战略空间为Ai(i = 1,2),即“罢工”和“默许”。“罢工”的手段主要是通过扩大现有企业或增加对技术的投资为了获得更多的市场份额,现有的传统汽车公司可以扩大生产规模以实现规模经济,增加对传统汽车研究和开发的投资,以在传统汽车领域提供自主创新,并提高汽车制造水平。传统的汽车后续支持服务。合理且优惠的价格范围以吸引更多的消费者购买等。(3)潜在进入者的战略空间为Aj(j = 1,2),即“进入”和“不要进入。”“进入”是指潜在进入者以“新”方式进入新能源汽车行业。(4)游戏中两方之间没有信息不对称,也就是说,每一方都有完整的信息。也就是说,各方都有关于规模,构成,产品类型,技术条件和市场条件的信息(例如亚博vip登陆 ,在位者知道潜在进入者需要承担的固定成本,而潜在进入者知道该参与者的规模组成)。任职者的上一个阶段)。因此,任何一方都对游戏的利润结构感兴趣。所有人都有完整的信息。 2. 2子博弈精炼的纳什均衡分析。传统汽车公司和潜在进入者的新能源汽车公司有两种策略。现有的传统汽车公司面临着新能源汽车公司进入市场的情况。采取“罢工”和“默许”策略。

潜在进入者新能源汽车公司有两种策略:“进入”和“不进入”。在潜在进入者进入市场之前,任职者垄断整个市场的所有收入,假定为P 0博亚体育 ,P 1是潜在进入者进入市场后的总收入。如果潜在进入者和在位者的实力相等,并且正面临与原始客户的同质竞争,则P 1和P 0相等。如果双方采用竞标或其他竞争策略,则P 1可能会略低于P 0。相反,如果有宏观政策支持,则新能源汽车在价格,性能等方面对消费者更具吸引力,潜在进入者,新能源汽车公司的进入增加了客户基础能源博弈分析,蛋糕变得更大, P 1可能大于P 0,这还取决于客户增加引起的销售收入增加与价格下降引起的销售收入减少之间的比较。 P 2和P 3代表当位者选择“默认”或“罢工”时的潜在进入者的收入,表明P 2大于P3。进入汽车行业的潜在进入者的直接成本用C 1表示,克服在位者的寡头垄断的成本由C 2表示,以各种方式与潜在进入者竞争的成本由C 3 Said表示。然后,下表显示了在位者和潜在进入者之间的博弈利润矩阵:郭颖:新能源汽车行业的市场进入的博弈分析营销策略22 201 6. 11汽车行业的潜在进入者和在位者进入了博弈收入矩阵的潜在进入者,任职者不输入P 3 - C 1 - C 2,P 1 - P 3 - C 3 P 2 - C 1,P 1 - P 2不输入0,P 0 0,P 0当前,进入传统汽车市场的潜在参与者包括外资新能源汽车公司和内资新能源汽车公司。

(1)外资新能源汽车公司的市场进入分析。改革开放以来,为了适应国际经济形势的变化和国内不同社会经济发展的实际需求期间,中国的对外投资政策经历了不断的发展,调整和完善,随着中国对外直接投资额的逐步增加,商务部,财政部,海关总署,国家税务总局其他部委将参与工业投资,西部开发,政府采购,外资并购安全,知识产权保护等。在新能源汽车领域,2011年发布的新《外商投资产业指导目录》是在新能源汽车领域,运输设备制造目录显然鼓励外国大力投资新能源汽车的关键零部件制造,并明确鼓励外国投资于能源型动力电池(外资不超过50%),电池正极材料,电池隔膜和电动汽车电子控制集成。此外,外资新能源汽车公司掌握电池,电机等核心技术,掌握新能源汽车的上游产业链。因此,外资新能源汽车公司进入市场时,P 2和P 3都处于较高水平。此外,政府政策支持外国对新能源汽车的投资。能源汽车公司和新能源汽车公司的进入壁垒较低澳洲幸运10 ,因此C 1和C 2处于较低水平,因此P 2-C 1> P 3-C 1-C 2>0。潜在的外国进入者占据战略是“进入”。

如果现有的传统汽车公司采取严厉打击策略,成本将会相对较高,同时不会对外资新能源汽车公司的收入产生重大影响(P 3使得P1-P 3-C r ﹤P 1-P 2减少。传统汽车行业市场的总收入下降,最终使P1-P 3-C r ﹤P 1-P 2减小。因此,现任企业的“罢工”为这是令人难以置信的威胁,外资新能源公司的进入规模相对较小。因此,外资新能源公司中“进入”的选择和老牌传统汽车公司“不命中”的战略选择是完善纳什均衡的动态博弈的唯一子博弈。 (2)内资新能源汽车公司的市场进入分析。国内潜在资本是否进入新能源汽车公司还取决于P 2-C1> P 3-C 1-C2> 0的不等式是否成立。所有在国内投资的新能源汽车公司都在非大中型城市进入市场,现有的传统汽车公司中的大型国有企业在非大中型城市中的市场份额相对较低,并且没有他们的业务重点;如果现有的传统汽车公司是中小型企业,则它们有可能进入。与现有企业相比,现有企业具有同等的竞争能力,现有企业对潜在进入者的攻击程度较低,因此可以假定潜在进入者面对在位者的障碍C 2处于较低水平,因此,进入者是新进入者的进入成本直接取决于新进入者等情况的直接成本工厂的建造和建造。此外,如果潜在进入者打算在某个地区进入和开放市场,他们必须具有地理,个人,血缘和信息优势,并且政府政策鼓励新能源汽车公司进入市场,因此,利润P 3可以保证有潜力的新能源汽车公司,从而满足P2 - C 1> P 3 - C 1 - C 2> 0的条件。

最终亚博体彩 ,“潜在进入者进入,现任者不进攻”仍然是提炼纳什均衡的唯一子博弈。其次,内资新能源汽车公司已经进入大中城市市场。如果新能源汽车市场进入大中城市市场,一方面,大中城市的老牌企业都是有实力的垄断企业,裂解策略形成的C 2相对较大。 C 1比较小;另一方面,一方面,由于潜在进入者在大中型城市中没有信息和地理优势,并且其品牌和较小的资本规模不容易为消费者所认可,因此P 3相对较小。在这种情况下,最可能的情况是P3-C 1-C 2 ﹤0,P 3-C 1-C 2﹥ P2-C1。因此,子博弈精炼的纳什均衡是“潜在进入者不进入,现任罢工”。 3结论与政策含义从以上分析可以看出,我国新能源汽车产业的市场进入博弈呈现出相对独立的“双区域”特征,即在大中城市,主要体现在外国新能源汽车公司的进入和老牌传统汽车公司之间的博弈,可以促使老牌公司通过技术创新来加速产业结构升级并提高竞争力。在非大中型城市中,这主要体现在内资进入者和老牌企业之间的进入博弈中。该游戏有助于改善非大中型城市中汽车的有效产品和服务,并为消费者提供多样化的产品选择。总的来说,国内外新能源汽车公司的进入有利于改善社会福利,是帕累托改进的过程,有利于整体经济发展。

参考文献:[1]魏书彦,郭穗磊。中国新能源汽车产业发展的政策工具选择[J]。科技进步与对策,2014(1 1)。[2]沙晶晶。基于Stackelberg模型的新能源汽车发展分析[J]。金融研究,2014(1 1)。[3]邢洪金,王波。新能源汽车的竞争战略与战略研究[J]。中国科学技术论坛,2010(7) FuFuFuFuFuFuFuFuFu。[作者简介]郭颖,山东交通大学经济学讲师管理方向:工业经济,跨国并购和国际直接投资。中国市场,2016年第44期(总第911期)营销策略